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香港赛马会排位:关于参加《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》《建设项目工程总承包合同示范文本》暨PPP+EPC模式下的合同管理及法律风险防范高级培训班的学习心得
2018-07-03 08:20:38   作者:石磊    来源:市场开发中心    点击:

  6月23日、24日参加由山西省建筑企业家联合会、中国建筑房地产培训网、北京隆基盛世国际教育咨询中心联合举办的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》《建设项目工程总承包合同示范文本》暨PPP+EPC模式下的合同管理及法律风险防范高级培训班。

香港赛马直播 www.1wlao.com.cn   由上海市建纬律师事务所副主任、全国律协建房委秘书长、住建部市场司法律顾问曹珊主讲,各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;政府建设项目监管部门、业主单位、施工单位、招标代理机构等相关人员参与培训。

  培训学习了工程总承包概况

  一、建筑市场的新情况,建筑业六大趋势:

  (1)、国内市场总体下行;(2)、建筑业细分市场分化(3)、国际化加速、(4)、建设模式快速变化(5)、管制方式逐步市场化(6)、企业竞争分化,垄断竞争与自由竞争并存。

  中国正处在建设规模的顶峰,完成的产值从2010年的9.6万亿元到2017年的21.4万亿元,翻了两翻。但是产值利润率八年间维持在3.6%。建筑业从单纯的施工承包逐步向工程总承包转变,这是必然趋势。这就要求我们施工企业提高项目设计能力、运作能力、资源储用能力。我们的市场将会演变成“PPP+EPC”新的盈利模式。目前我们的突破点在人员结构及专业单一、设计功能了解不足,如何在设计阶段控制工程造价、影响施工成本还有很大欠缺,无图条件下的招标采购经验不足等等都是需要突破的地方。

  二、工程总承包管理办法解读

  工程总承包管理的基本概念和主要方式,工程总承包是指从事工程承包的单位按照与建设单位签订的合同,对工程项目设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

  学习了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《工程总承包项目的发包和承包》、《工程总承包项目实施》。

  工程总承包管理办法十大关键内容,工程总承包示范合同文本的修改、完善及其法律风险的防范。工程总承包合同十大修订要点。合同协议书第三条“工期”合同协议书第五条“合同价格和付款货币,第1.1.5条“联合体”,第1.1.8条“工程监理”、第1.2条“合同文件”第3.8条“分包”、第4.5条“误期损害赔偿与提前奖励,第4.5条“第6.1.3条“承包人对供应商的选择”,第7.1.8条“发包人应对下述文件的正确性负责”,第16.3条“争议解决。

  工程总承包示范合同文本的十个风险

  1、协助当事人建立完善的适合企业的工程总承包合同文本。2、工程总承包企业的资质要求。3、工程总承包项目固定总价固有特征及与审计的问题。4、工程总承包项目的税务策划。5、指导当事人从“按图施工”向“接约施工”理念的转变。6、指导工程总承包单位加强项目管理体系和管理能力建设。7、禁止工程总承包转包、违法发包。8、工程总承包项下设计或施工总承包单位专业分包的合法性。9、加强独立保函风险管理。10、工程总承包合同的索赔管理

  作为施工企业要想转变成工程总承包企业需要在市场营销能力、战略管理能力、融资能力、技术及创新能力、组织及项目管理能力、资源管理能力这方面来提高,并应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理以及质量、安全、工期、造价和环境?;さ裙こ套艹邪酆瞎芾砟芰?。

  PPP+EPC采购程序上的风险。“一招并两招“是PPP+EPC采购式采购程序中最主要的分险。采购阶段的另一风险为在以公开招标方式采购的PPP项目中,存在联合体成员不承担出资义务或仅象征性出资,但实际承接EPC项目任务的情况,未出资的联合体成员获取施工权的方式是否合法问题。形式上的PPP+EPC联合招标,实质上的PPP+EPC联合招标,防范措施。监理缺位的风险及防范。设计、运营风险及防范,防范措施、审计风险、防范措施:按“约”审计是基本原则,做好结算材料的准备工作,加强各方沟通配合。

  在PPP+EPC模式下,社会资本方需要从项目全生命周期考虑其规划涉及方案的经济效益,建筑企业的利润将在规划设计环节产生最大的价值附加,以此平抑项目在融资及投资上的低收益或亏损。从项目全周期角度考虑规划设计方案,以更为先进优化的设计理念为项目公司带来经济效益。

  通过曹律师的培训。让我积累了很多宝贵的知识。在今后开展市场开发工作中受益匪浅。

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